ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КОНЦЕПЦИЯ

ВОЕННОГО ФАКУЛЬТЕТА (ВОЕНФАКА)

РАСПРЕДЕЛЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА (РУНИВЕРА)

 

Цель Военфака - радикальное повышение качества военной подготовки слушателей Военфака на основе активного использования механизмов собственности потребителя на средства производства

 

Задачи, решаемые Военфаком:

1.      Повышение уровня военного образования военнослужащих действительной службы (срочной и профессиональной), а также военнослужащих запаса, изменение на этой основе системы комплектования и строительства Вооруженных Сил.

2.      Совершенствование материальной базы военного обучения, в первую очередь за счет наращивания возможностей тренажерного обучения.

3.      Строительство мест расположения обучаемых, в первую очередь в комфортабельных коттеджах индивидуального и группового размещения.

4.      Создание рынка армейских (военно-образовательных) Паев и Продуктов, повышение его эффективности и качества, снижение соответствующих транзакционных издержек.

5.      Формирование системы информирования потенциальных слушателей Военфака о его возможностях и перспективах, связанных с обучением в нем.

 

Организационно-правовая форма (с различными финансовыми условиями):

1.      Альтернативная воинская служба в течение трех лет в военно-образовательных комплексах, построенных за счет военно-образовательных паев.

2.      Специальное военное обучение с целью получения офицерского звания (с отсрочкой призыва на действительную воинскую службу и гарантией прохождения службы в соответствии с заранее согласованной программой).

3.      Получение военного образования в рамках обучения на военной кафедре высшего учебного заведения.

4.      Организация постоянного (дистантного) образования военнослужащих запаса.

5.      Проведение сборов различных категорий военнослужащих запаса, военнослужащих срочной службы, контрактников, офицеров и генералов.

 

Инвестиционно-финансовые основания Военфака.

1.        Основой фондовой системы Военфака являются специализированные паи, позволяющие своим владельцам пользоваться пропорциональной частью возможностей системы с оплатой соответствующей доли эксплуатационных расходов (своего рода армейский таймшер).

2.        Средства, получаемые от размещения паев, расходуются на следующие цели:

• создание учебно-образовательных возможностей для слушателей Военфака (включая комфортабельное жилье, рабочие и образовательные места в жилом и образовательном комплексах, возможности для индивидуального и общественного питания, оздоровительных и рекреационных процедур и т.п.);
• формирование высокоэффективной учебной базы, включающей развитые тренажерные возможности, а также иные условия, связанные с обеспечением надлежащего учебного процесса (включая аппаратное и программное обеспечение, материальное и методическое оснащение);
• обеспечение жилищных и иных условий для преподавателей и иных организаторов учебного процесса.

3.        Слушатели оплачивают также пропорциональную часть всего комплекса расходов, связанных с эффективной работой Военфака, в том числе:

• затраты на содержание зданий и сооружений, образовательного и иного оборудования, их поддержание и эксплуатацию;
• оплата труда всего персонала (основного и вспомогательного) Военфака;
• обеспечение питания, оздоровления, иных нужд слушателей Военфака;
• иные необходимые расходы.

4.        После завершения процесса обучения на Военфаке слушатель вправе продать (обменять, сдать в аренду или в лизинг) свой Пай либо соответствующий ему Продукт (как право на использование возможностей Военфака).